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Success
as a service

Wherever you are, whenever you need
Our managers and experts at your side
Accelerate your change:
Be part of the next level project management!

Wir unterstützen mittelständische Industrieunternehmen beim Aufbau, Strukturierung und der erfolgreichen Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen und IT-Projekten mit einem hochgradig ergebnisorientierten und vollständig virtualisierten Projektmanagement-Service.

 

Wir führen Ihre Projekte zum Erfolg, indem wir agile, klassische oder hybride Methoden anwenden können. Kombiniert mit unserem CPF-Framework und unseren Tools, haben wir das Projektmanagement der Zukunft geschaffen.

Die CRATOS Project Factory bietet Ihnen:

\ Virtuelle Projektleitung  
\ Project Management as a Service
\ Tools auf dem neuesten Stand der Technik
\ Echtzeit-Aufwandsübersicht
\ Smarte & KI-gestützte Prozesse
\ Projektstart mit geringem Risiko

ERREICHEN SIE

IHRE ZIELE IN

NUR 6 SCHRITTEN

Projektstart

  • Vorstellung des CPF-Ansatzes
  • Kennenlernen in einem Videocall
  • Verständnis für Projekt und Situation entwickeln
  • Klärung offener Fragen
  • Diskussion und Definition anzuwendender Methodik (klassisch / agil / hybrid)
  • Umfang und Ziele des Projekts verstehen
  • Timeline / Roadmap definieren
  • Potentielle Meilensteine ermitteln
  • Potentielle Risiken, Probleme und Herausforderungen erkennen
  • Durchführbarkeit des Projekts bewerten

Ergebnis:

Festschreiben der erarbeiteten Information und Dokumentation der Sitzung.

Definition & Analyse

  • Einrichtung des Ökosystems sowie Definition dessen Mitglieder, Rollen und Rechte
  • Analyse des Projektumfangs, Drill-Down und Erfassung der Anforderungen
  • Dokumentenfunde, Risiken, Abhängigkeiten und Probleme
  • Stakeholder identifizieren – Projektsteuerung definieren
  • Projektsteckbrief (Project Charter)
  • Erste Aufgaben, Aktivitäten und Messdaten erfassen
  • Erste hochrangige Version des Projektplans

Ergebnis:

Umfang, Ziele, Projektsteckbrief (Project Charter) und Präsentation der Ergebnisse.

Projektaufbau & Dokumentation

  • Vorbereitung des Projektaufbaus
  • Dokumentation der relevanten Ergebnisse
  • Sitzung zur Überprüfung des Projektaufbaus
  • Erfassung des Inputs und Definition des Setups
  • Präsentation der finalen Version für die Stakeholder

Ergebnis:

Dokumentation und Präsentation des definierten Projektaufbaus.

Detailplanung & Kick-Off

  • Aufbau, Vorbereitung und Durchführung des Kick-Off-Meetings
  • Moderation der Kick-Off- und Planungssitzung
  • Detaillierter Projektplan mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten

Ergebnis:

Im Kick-off-Meeting wird der Projektplan im Detail gemeinsam mit Ihnen ausgearbeitet, damit die Umsetzung erfolgen kann.

 Durchführung & Kontrolle

  • Aufstellung und Kommunikation der Projektregeln (DOs und DON´Ts)
  • Ggf. Anpassung des Projektplans und Beginn der Durchführung
  • Überwachung des Fortschritts der Aufgaben und Aktivitäten
  • Definition der Qualitätsmetriken
  • Einrichten von Sitzungen, Videoanrufen und Veranstaltungen
  • Aufsetzen von Gremien, Sitzungen und Bilats
  • Aufbau der Kontrollmessungen und Werkzeuge
  • Vorbereitung der Berichterstattungsinstrumente, -quellen und -aktivitäten
  • Vorbereitung des Roll-outs und Sicherstellung der Qualität

Ergebnis:

Steuerung und Controlling des Projekts.

Schließung

  • Übergabe des Projektergebnisses
  • Vorbereitung der Projektdokumentation
  • Aufbau, Durchführung und Dokumentation der Lessons Learned Session
  • Abschließende Projektdokumentation

Ergebnis:

Übergabe des Projekts und der abschließende Dokumentation.

Was

sind Ihre

Vorteile?

Durch die Unterstützung unserer virtuellen Projektmanagementdienstleistungen können Sie Kapazitäten und Ressourcen freisetzen. Wir planen, starten, steuern und führen Ihr Projekt nach vereinbarten Konditionen durch. Die termin- und kostengerechte Lieferung Ihres Projekts ist uns besonders wichtig. Durch die Nutzung unseres cloudbasierten Systems und der Projectsphere erhalten Sie einen Echtzeit-Überblick über den Projektstatus.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

\ Übernahme der Projektleitung
Hochqualifizierte & erfahrene Experten

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